供暖让无数家庭温暖起来，但商家们仍然在冬季里寻找春天。
分户式供暖，让冬季不再寒冷
“随着越来越多消费者选择家庭分户供暖，寒冷的冬天变得温暖舒适了。”提到“供暖”，骏达暖通总经理陈从班充满感情。他说，武汉的冬季十分寒冷。计划经济时代，国家采暖政策按长江以南、以北来划分，江南施行不提供采暖政策，采暖业是个区域性小行业。其实，我国南方地区除海南外，都有冬季寒冷期，但由于政策引导，人们习惯了没有供暖的状况，对供暖并不了解，大多数人提到冬季采暖就想到空调。后来经过一部分在北方使用过暖通和机关单位的消费者推动，户式采暖才被人们所认识。通过对比发觉，空调环境太过干燥，暖气更舒适，两者效果差别很大。
供暖住宅面世，市场突如其来
采暖进入人们的视野后，起步阶段增长速度非常快。那时，消费者对供暖好奇需求激增，开发商为让住宅提高附加值也开始将供暖作为配套，蓝湾俊园、清江花园等几个早期供暖住宅陆续面世，着实让供暖火了一把。迪丰供暖总经理曹红说，如果遇到有供暖的新小区交房，生意就特别红火。业务员接单不停，安装工在小区内驻扎一年，马不停蹄地安装设备。骏达暖通总经理陈从班说：“市场需求那么大，但供暖公司屈指可数。骏达暖通成立前，我拜访武汉的暖通公司，叫得上名的也就四五家。”
2005年后，发现这一现象的人迅速行动起来。据相关部门统计，2000年以前，分户式供暖产品仍局限在黄河以北市场，而2005年后其覆盖市场已移至长江以南。
市场潜力无限，供暖业大有可为
在北方，暖通市场有“七分公、三分私”的说法。在武汉，正好反过来。北方供暖作为政府提供公共福利，市场以对公为主，供暖公司份额有限。而且，北方市场发展时间长、市场成熟，竞争更趋向价格激战。南方市场供暖没有普及，市场前景十分可观。
骏达供暖总经理陈从班算了一笔账：以一家供暖公司年营业额800万元计算，现在武汉市场上相对活跃的公司有40家左右，那么行业的年销售就达到3亿元，也许实际数字可能更大。
武汉暖通市场的品牌更是数量众多、百花齐放，但是品牌消费集中在以威能、阿里斯顿为代表的欧系产品中，这类产品全套设备费用在2万元以上，消费者基本上都是高端客户，相对纯以价格竞争的低端客户，市场潜能无限。